Was ist Miraval in Natirar in New Jersey passiert?

Im August 2013 wurde bekannt gegeben, dass im Jahr 2015 in New Jersey, auf weniger als einer Stunde von New York City, ein neues, neues Destination-Spa , Miraval at Natirar, auf einem 90 Hektar großen historischen Anwesen eröffnet werden soll. Die Idee war, das Miraval Resort & Spa Erlebnis in Tucson an der Ostküste berühmt zu machen. Es klang alles wie ein abgeschlossener Deal. Aber Miraval in Natirar ist nie erschienen und wird es auch nie tun.

Also was ist passiert? Wie sie in Hollywood sagen, "gingen sie in eine andere Richtung." Ein Jahr später, im Juni 2014, schloss Steve Case von Revolution Places eine Vereinbarung über den gemeinsamen Besitz von Miraval mit KSL Capital Partners, einer Private-Equity-Firma, die auf Reise- und Freizeitinvestitionen mit starkem Wachstumspotenzial spezialisiert ist.

Im Dezember 2016 erwarb die Miraval-Gruppe Travaasa Austin und kündigte Pläne an, sie als Miraval neu zu entwickeln, ohne dabei den Geschmack von Texas zu verlieren. Dann drehte es sich einen Monat später um und verkaufte Travaasa Austin im Rahmen eines 215 Millionen Dollar-Verkaufs seines Miraval Resort & Spa in Tucson und der Marke Miraval, Life in Balance an die Hyatt Hotels Corporation.

Hyatt kündigte außerdem an, in den nächsten Jahren weitere 160 Millionen Dollar in die Neuentwicklung von Miraval und Travaasa Austin sowie in den Erwerb und die Sanierung des Cranwell Spa & Golf Resorts in Lenox, Massachusetts, zu investieren, das sich um den Standort im Nordosten kümmert.

"Wir wissen, dass Wellness ein Bereich ist, der für unsere Gäste immer wichtiger wird und wir teilen Miravals Überzeugung, dass Wellness mehr ist als Fitness und Ernährung - es ist ein Lebensstil", sagte Mark Hoplamazian, President und Chief Executive Officer der Hyatt Hotels Corporation Miraval für die Hyatt-Familie bietet eine großartige Gelegenheit, die Markenexpansion von Miraval voranzutreiben und gleichzeitig mehr Know-how in Sachen Wellness und Achtsamkeit zu entwickeln. "

Hyatt hat in den letzten Jahren ganzheitliche Gesundheits- und Wellness-Strategien entwickelt. Seit 2014 setzen sich Hyatt-Köche auf der ganzen Welt für "Food. Thoughtful Sourced, Sorgfältig Serviert", ein Programm mit Menüs, die auf nachhaltige Gesundheit ausgerichtet sind. Dazu gehören Optionen wie mit Gras gefüttertes Fleisch, nachhaltige Meeresfrüchte und Bio-Obst und Gemüse.

Der Plan für Miraval in Natirar bestand darin, ein intimes Luxushotel zu bieten, einschließlich zwölf Suiten im historischen Herrenhaus aus dem Jahr 1912 und einen neuen 56-Zimmer-Flügel, der an die Tudor-Architektur erinnert. Der König von Marokko besaß das Grundstück 20 Jahre lang, aber er ignorierte es, bis es 2003 an das Somerset County verkauft wurde. Das Haus benötigte größere Arbeit, also würde Miraval bei Natural es zu den Stollen bringen, um es komplett zu renovieren. Es würde seine eigene 12-Morgen-Betriebsfarm haben (die derzeit Ninety Acres liefert, ein sehr erfolgreiches Farm-to-Table-Restaurant in der historischen Kutsche der Unterkunft vor Ort.) Und es würde die innovativen Dienstleistungen und Programmierung für die Miraval bei Tucson kennzeichnen bekannt ist, wie Spirit Flight und Equine Experience .

KSL bot Miraval die Möglichkeit, die Marke schnell zu erweitern, ohne dafür neue Gebäude bauen, in Betrieb nehmen und vermarkten zu müssen. Mit der Eröffnung des Miraval Life in Balance Spa im Fünf-Sterne-Hotel Monarch Beach Resort, einem KSL Resort in Dana Point, Kalifornien, wurde das neue Strategie-Erweiterungsprogramm gestartet. Miravals Spa-Services wie NGA und Shamana-Karma. Ayurvedische, Energie- und Körpererneuerungsrituale. Die Hoffnung ist, dass ein Besuch in Monarch Beach die Gäste dazu inspirieren wird, Tucson für das komplette Miraval-Erlebnis zu besuchen., Erfahrungen und Kurse in aufstrebenden Fünf-Sterne-Kurorten.

Die Erweiterung umfasst auch Full-Service-Resorts von Miraval in wichtigen Zielmärkten.

Es besteht immer noch ein Risiko: Indem der Name Miraval in neue Märkte eingeführt wird, ohne die Erfahrung vollständig zu liefern, verwirren die Verbraucher und verringern die Marke. Deborah Szekely, Gründerin von Rancho La Puerta und Golden Door, bedauerte es, Golden Door an eine Firma verkauft zu haben, die den Namen auf eine Reihe von miteinander verbundenen Resorts geschrieben hatte. Destination Spas sind sehr spezielle Orte und neigen dazu, Liebesdienste zu sein, nicht der beste Ort, um schnell zurückzukehren. Golden Door ist jetzt wieder in privaten Händen (aber nicht Deborahs). Es gehört einem langjährigen Gast (und Milliardär), der es für das, was es ist, liebt und nur die Erfahrung verbessern möchte.